Анализируются действующие организационно-правовые формы предприятий, система налогообложения, маркетинговые, финансовые и другие особенности предпринимательской деятельности в рамках действующего законодательства. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Бизнес-план инвестиционного проекта: Коршу- нова, Н. Малинина, К. Малинина, СПб гос. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной пред- принимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с по- требностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты ком- Рассматриваются состав, содержание и порядок разработки бизнес-плана мерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно инвестиционного проекта.

Стратегия предприятия

Добро пожаловать на наш сайт, здесь вы найдете информацию различной тематики: Важнейший раздел плана развития предприятия — производственная программа, или план производства продукции. Показатели производственной программы:

Бизнес-план выполняет, по крайней мере, девять основных функций, как внешних (познакомить с новое для потребителя сочетание товаров и услуг (например, . Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развёрнутого плана производства в нём кратко излагается.

Транскрипт 1 Е. Бизнес-план инвестиционного проекта: Коршунова, Н. Ма линина, К. Малинина, СПб гос. Рассматриваются состав, содержание и порядок разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Анализируются действующие организаци онноправовые формы предприятий, система налогообложения, марке тинговые, финансовые и другие особенности предпринимательской деятельности в рамках действующего законодательства.

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходи мый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Бизнес-план организации 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Цели, функции и задачи разработки бизнес-плана. Классификация . в распределения и потребления, которые при полном использовании Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развернутого плана производства в нем кратко излагается планируемый.

Для того чтобы скачать эту работу. Подтвердите что Вы не робот: И нажмите на эту кнопку. В зависимости от отраслевой специфики, размера предприятия, объема выпуска предлагаемых продуктов и их ассортимента общий объем количество страниц бизнес-плана и наполнение его отдельных разделов может быть различными. Существуют определенные особенности при разработке бизнес - планов для различных организаций, как, например, для предприятий, производящих и реализующих товары, и для предприятий, предоставляющих услуги.

В данной работе речь идет о предприятии, предоставляющим услуги, то есть о непроизводственном предприятии. Бизнес - план непроизводственных организаций, отличается тем, что вместо развернутого плана производства, в нем кратко излагается планируемый перечень услуг, наличие лицензий, разрешений, сертификатов. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором прогнозируются средства, помещения и ресурсы, которые будут необходимы для ведения бизнеса, а также потребность в материале, рабочей силе.

Остальные разделы разрабатываются аналогично планам производственных организаций. Бизнес-план автотранспортного логистического предприятия начинается с описания оказываемых услуг, к которым могут относиться грузовые и пассажирские перевозки, экспедирование грузов, техническое обслуживание и ремонт автомобилей. В случае если предприятие занимается грузовыми перевозками, в бизнес-плане приводится информация о типах перевозимых грузов, а также о наличии таких специфических услуг как перевозка крупногабаритных или опасных грузов.

Бизнес-план проекта. Часть 2. Разделы маркетингового плана

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план также выступает эффективным механизмом привлечения плана;. выделение принципов организации процесса разработки бизнес- плана; . предприятием потребителям, оценить производственные и торговые затраты . В непроизводственных предприятиях вместо плана производства.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Бизнес-план - это короткое, точное, доступное и понятное описание предлагаемого бизнеса, что является важным инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяя вам выбирать наиболее перспективные решения и определять способы их достижения.

Важно рассмотреть бизнес-план как сам процесс планирования, так и инструмент внутреннего управления. Бизнес-план - это документ, который обеспечивает успех предлагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план является инструментом самообразования. Наряду с основной, определяющей целью, составители бизнес-плана обязаны отразить другие цели: Это служит предпосылкой и гарантией успеха последующих транзакций, повышением престижа предпринимателя, порождаемого его славой, хорошей репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 другие, специальные цели и задачи - развитие контактов, зарубежных поездок, въезд в различные ассоциации и т.

Или, например: Основным направлением бизнес-плана является концентрация финансовых ресурсов для решения стратегических задач, то есть он призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием компании: Первый из них связан с возможностью использования его для разработки бизнес-стратегии.

Эта функция жизненно важна при создании предприятия, а также в разработке новых направлений бизнеса. Вторая функция - планирование. Она позволяет нам оценить возможности для разработки новой линии бизнеса, мониторинга процессов внутри компании.

Рентабельность бизнеса: шпаргалка для управленца

Разработка бизнес-плана в социокультурном учреждении 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 1. Бизнес-план является основой работы любой организации, а также помогает внедрить на рынок спроса определенные услуги и оценить их экономическую выгоду.

Бизнес-план: учебно-методическое пособие по дисциплинам «Эко- номика производства» и «Организация производства и менеджмент» / способы производства и потребления товаров. Фирма .. Краткосрочное планирование – это разработка планов на 6 Непроизводственные издержки

Москвы Сергеева И. Лекции по дисциплине Экономика организации предприятия Введение Основой современного общества, охватывающей практически все его стороны, является экономика, служащая источником возникновения и удовлетворения наших материальных и духовных благ и потребностей. В зависимости от уровня рассматриваемых экономических проблем, она подразделяется на макроэкономику наука о исследовании процесса формирования национального дохода, бюджетной политики правительства, денежной политики Центрального банка, исследование процессов инфляции, уровня безработицы, экономического роста и микроэкономику наука о исследовании субъектов рынка предприятий, отраслей экономики, финансовых рынков, банков и т.

В область изучения последней входит экономика организаций предприятий. В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие становится основным звеном в ее реализации. Предприятие не только производит продукцию, но и создает рабочие места, начисляет заработную плату, выплачивает федеративные и местные налоги, тем самым участвуя в содержании государственных органов и финансировании социальных программ.

Предприятие самостоятельно принимает решение о производстве товаров, распределения полученного дохода. Интересами предприятия является обеспечение уровня жизни заработная плата, уровень социальных благ для своих работников, развитие производственной базы, выплаты налогов и т. Степень удовлетворения этих интересов, зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Предметом этой дисциплины выступают процессы и явления, возникающие при осуществлении хозяйственной деятельности предприятий или организаций. Это процессы производства продукции, ее распределения и обмена на рынке, расчеты с поставщиками и покупателями, взаимоотношения с государством и банками, финансирование и наем рабочей силы, маркетинг и управление. В задачи дисциплины входят определение места предприятия в современной экономике и знание основ предпринимательской деятельности, изучение внешней среды и условий функционирования предприятия, характеристика факторов производства и финансовых ресурсов, расчет себестоимости и других технико-экономических показателей деятельности, осуществление маркетингового комплекса и планирование развития предприятия.

Презентация: Бизнес-план проекта. Часть 2.

Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления 2. Структура и содержание бизнес-плана 3. Механизм разработки бизнес-плана 4. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью 4. Разнообразие окружающей среды обитания, постоянная необходимость ее познания с целью изменения и совершенствования применительно к неисчерпаемым потребностям человека является источником многообразия идей и путей их реализации.

«Бизнес-план» — это «система доказательств успешности предполагаемого бизнеса». Каждая организация имеет собственные требования, на которые при бизнес-планировании приводит излишний оптимизм разработчиков, что вместо развёрнутого плана производства в нём кратко излагается.

Материалы Типы и виды бизнес-плана Диверсифицированная организация выступает как многоточечная, особенности разработки бизнес-плана которой были уже рассмотрены, если в организации специальные подразделения по отдельным видам деятельности еще не созданы, то при разработке бизнес-плана виды деятельности указываются как отдельные виды продукции. Бизнес-план для непроизводственных организаций. Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развернутого плана производства в нем кратко излагается планируемый перечень услуг работ , которые будет предоставляться либо населению либо другим организациям.

На первом месте здесь - освещение условий предоставления услуг выполнения работ , наличие лицензий разрешений, сертификатов, обеспечение прав потребителей и т. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором прогнозируются планируются средства, помещения и ресурсы, которые будут необходимы для ведения бизнеса в предстоящий период, а также потребность в материалах, рабочей силе, средствах связи и т.

Остальные разделы плана разрабатываются аналогично планам производственных организаций По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть трех видов.

Бизнес-план проекта. Производственный план. (Лекция 11.2)

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

Г)стадия разработки, патентная чистота и защита товара; В) потребителей, использующих продукцию, интерес которых - удовлетворение Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации.

Секреты успешных бизнес-планов: Циферблат С чего начинается любой бизнес У Вас есть интересная и перспективная бизнес-идея… Пора задуматься над вопросом: Что дальше? Содержание бизнес-плана и его объём зависят от цели Вашего предпринимательского начинания, выбранной сферы деятельности и предполагаемого владельца финансовых ресурсов.

Бизнес-план должен быть понятен даже человеку, не знакомому с Вашим бизнесом. Бизнес-план должен дать ответы на два вопроса: Почему этот бизнес жизнеспособен? Насколько он прибыльный? Существует общепринятый круг сведений, которые обычно излагаются в бизнес-плане независимо от сферы деятельности. Однако узаконенной структуры бизнес-плана нет. Каждая организация имеет собственные требования, на которые должен ориентироваться предприниматель, желающий привлечь внешнюю финансовую поддержку для выполнения своего проекта.

Таким образом, разрабатываемый Вами бизнес-план должен удовлетворить требования конкретных организаций и людей, к которым Вы обращаетесь за финансовой поддержкой. Приступая к разработке, следует иметь в виду, что написание даже самого маленького бизнес-плана, включая сбор необходимых сведений и оформление, занимают обычно не менее двух недель довольно напряжённой работы, а более крупные проекты требуют значительно большего времени. Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации.

Бизнес-план фармацевтического производства

Ценовая политика Ценовая политика фирмы — важнейшая часть ее общей хозяйственной политики, обеспечивающая адаптацию фирмы к меняющимся экономическим условиям. Отечественные фирмы стоят перед решением следующих важнейших вопросов в области ценообразования: Ценовая политика фирмы включает систему ценовых рыночных стратегий. Ценовая стратегия фирмы является важнейшей частью маркетинговой политики. Роль и место ценообразования фирмы в системе маркетинга представлены на рис.

потребителей. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором К типовым рекомендациям при разработки бизнес-плана относятся.

Существует масса версий бизнес-планов по конфигурации , содержанию, структуре и т. Наибольшие их отличия наблюдаются в изменении бизнес-программ в зависимости от назначения: Так, например, разнообразными будут бизнес-планы для одноточечной состоящей из одного предприятия и многоточечной состоящей из двух и более предприятий организаций. При планировании деятельности многоточечной организации сначала разрабатываются планы для каждого предприятия, а затем эти планы сводятся в один-одинешенек бизнес-план.

Если бизнес начинается впервые, то в план включаются едва расчетные показатели. Если бизнес ограниченном существует, то в план подключаются отчетные данные за предыдущий год, с которыми сравниваются показатели планируемого года. Бизнес-программа для организаций с крупным инвестиционным программой , требующим внешнего финансирования, наиболее сложный.

Для него важны показатели, характеризующие инвестиционный проект, а уже потом — обычные разделы бизнес-программы , увязанные с этим проектом. Особенностью диверсифицированных организаций приходит направленное осуществление нескольких видов деятельности, как и должно отражаться в бизнес-планах таких организаций. Чаще итого отдельные виды деятельности осуществляются в особых подразделениях — филиалах бизнес-единицах. Бизнес-план для непроизводственных организаций вместо развернутого плана производства включает перечень предполагаемых услуг работ.

Лекции по экономике организации (для СПО)

Изучая процесс производства, необходимо понимать, что: С предпринимательской точки зрения, производство: Для обеспечения условий договора предпринимателем заключен договор с поставщиком муки, являющейся основой изделия. Текущие ежедневные закупки муки позволяют ему производить 50 пончиков из одного килограмма муки, процесс на подготовку и непосредственно выпечку требует 30 минут.

Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором запросов потребителя; – являет собой решающий фактор прибыльности и роста копании. 12 . рынка и характера продаваемого продукта; разработка эффективной ценовой.

Предприниматель решает, как отразится данное решение на производительности количество выпечки на 1 час труда при условии постоянного объема закупки муки и ее неизменной стоимости? Используя существующие данные как базу, предприниматель считает: Вопросы для дискуссии по практической ситуации 1. Что дает расчет будущей производительности? Какие перспективы и риски можно отметить в данном решении для предпринимателя?

Его бригада в составе четырех человек занимается непосредственно сборкой корпусной мебели. Работники трудятся 8 часов в день, соответственно тратят в общей сложности 32 человеко-часа в день, собирая 12 комплектов мебели. Оценим их общую производительность: Предприниматель предполагает, что после необходимого обучения работников производительность бригады увеличится до 0,5 комплекта в час.

Какими в этом случае будут: Что получит предприниматель по итогам проведения расчета будущей производительности? Тогда пришла очередь для следующей задачи: Для начала нужно перечислить все то, что приходится периодически делать менеджеру на предприятии, т. После этого нужно разделить все перечисленное на три основные категории.

Как работает мебельное производство? Бизнес-план, 14 декабря 2016