Экономическое содержание понятия бизнеса фирмы. Пространственная интерпретация целей бизнеса. Критерии оценки эффективности бизнеса фирмы. Обеспечение эффективности бизнеса фирмы 2. Условия и предпосылки обеспечения эффективности бизнеса фирмы. Классификаци-я факторов, влияющих на эффективность бизнеса фирмы. Резервы повышения эффективности бизнеса фирмы. Программирование эффективности в процессе бизнес-планирования 3. Бизнес-планирование в повышении эффективности развития фирмы. Использование бизнес-планирования в обеспечении стабильного развития предприятия пивоваренной промышленности.

аудиокниги по бизнес планированию

Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы Тема: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы Тип: Финансовый университет Год и город: Понятия и виды бизнес-планов 5 1. Специфика бизнес-планов в сфере услуг 8 1. Основные показатели бизнес-планирования в сфере консультативных услуг 11 Глава 2.

Скачать бесплатно без регистрации книгу онлайн в Бизнес-планирование с использованием программы Project Планирование на предприятии: Учебное пособие / Э.А. - Мн.: Вышэйшая шк., .. Оперативное финансовое планирование на предприятии / Х.Д. . Стрекалова, Н.Д.

Место бизнес-плана в системе планирования 1. Бизнес-планирование в международной компании. Горизонты планирования, финансовые схемы 1. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом Список литературы 1. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. Издательский центр"Академия", Дать ответы на вопросы, прислать на электронный адрес . Что такое международная компания? Какие виды выхода на международный рынок вы знаете? Какие виды налогов в России и за рубежом вы знаете?

Назовите показатели эффективности деятельности компании. Какие преимущества МНК имеет при размещении своих подразделений в разных странах мира? Определить основные принципы планирования, факторы внешней и внутренней среды компании, внешние и внутренние функции бизнес-плана Галенко В. Подготовить презентацию по своей компании, ответив на вопросы:

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

практических умений и навыков в процессе бизнес-планирования, с учетом использования применять на практике основные результаты научных исследований. .. купи товар, второй получишь бесплатно; .. Д. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие для студентов вузов.

финансы и статистика, Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов.

Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплины: Предсказуемость и плановый характер деятельности компании как основа стратегии ее развития Корпоративное планирование — условие стабильного бизнеса. Выбор стратегии развития компании. Реальный пример реализации стратегии развития компании, основанной на методах бизнес-планирования. Реинжиниринг бизнеса — новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах.

Тема: Бизнес-план (фитнес-клуб)

Русский Элита — народ особый. Персональный пиар им любопытен, но не слишком важен. Мудрые люди говорят, что, в общем-то, так и нужно относиться ко всему:

Название: Учебное пособие. Бизнес планирование Автор: Стрекалова Н.Д. Год издания: Издательство: Питер ISBN: Формат.

Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса. Характеристика развития малого предпринимательства в России. Экономические показатели деятельности малых строительных организаций в Брянской области. Общие положения и состояние внутрифирменного планирования. Методика разработки бизнес-плана малой строительной организации. Модель расчета и корректировки бизнес-плана.

Обоснование затрат и договорных цен на строительную продукцию при разработке бизнес-планов. Их прообразом по существу явились кооперативы, развитие которых активно осуществлялось в - гг. Законодательное и нормативное обеспечение малое предпринимательство получило в начале х годов, а массовая приватизация государственной собственности обеспечила бурный рост числа малых предприятий.

БИЗНЕС - Мир книг-скачать книги бесплатно

Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом малых и средних предприятий, необходимый для создания конкурентных преимуществ на внешнем рынке. Планирование — вид управленческой деятельности по определению будущего компании, включающий постановку целей и выбор способов достижения целей. Результатом планирования является бизнес-план.

муниципального района МУП «Водоканал» скачать бесплатно. Мероприятия по совершенствованию бизнес планирования в организации МУП «Водоканал» .. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Учебное пособие состоит из двух частей: Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес- планировании современных информационных технологий.

Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Рабочая программа"Кружок предприниматель"

Теоретические основы развития кадрового потенциала компании…………………………………………………………………………………5 1. Управление кадрами в кризисных ситуациях. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала - СПб.: Единый квалификационный справочник должностей служащих:

Постановка и обсуждение целей и задач бизнес-планирования. 2. .. возможность скачивания полнофункциональной демоверсии программ-ного продукта . поливерсионность (демо-, free- и pro-версии, мастер-ключи); Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие для бакалавров и.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Методическое и информационное обеспечение планирования Кафедра Менеджмента, ауд. Методическое и информационное обеспечение планирования Кафедра Менеджмента, ауд Преподаватель Рукавицына М. Методы планирования и прогнозирования 2. Информационное обеспечение планирования 3. Плановые показатели, нормы и нормативы 3 Методы планирования и прогнозирования 3 Под методом в планировании понимают способ или совокупность приёмов, имеющих существенное значение позволяющих успешно решить ту или иную конкретную задачу.

Идентификация, анализ и ранжирование стратегических проблем и факторов окружающей среды сначала выявление возможностей угроз , затем сильных слабых сторон организации. Выявление стратегического соответствия внутренних возможностей фирмы и внешних условий окружающей среды, чтобы обосновать необходимость проведения стратегических изменений и устранение несоответствия.

Идентификация, анализ и ранжирование стратегических проблем и факторов окружающей среды Внешние возможности: Выявление стратегического соответствия внутренних возможностей фирмы и внешних условий окружающей среды Внутренние факторы Внешние факторы Сильные стороны Слабые стороны Возмож ности Внутренние сильные стороны в соответствии с внешними возможностями. Репрезентативный опрос качество прогнозирования зависит от репрезентативности выборки опрашиваемых Опрос экспертов метод Дельфи, метод оценки торгового персонала, метод исследования намерений покупателей 16 Методы планирования и прогнозирования 16 Количественные методы прогнозирования состояния внешней среды: финансы и статистика, Пейли Н.

От стратегических целей к плану действий на один год.

Пособие по

Важно осознавать, чему нужно уделить больше внимание, задаться вопросом, что может быть непонятно Вашим слушателям. Безусловно, следует сделать акцент на вопросе целесообразности инвестиций, их начала, объема, возврата, рисков и т. Но также не следует забывать, что сам продукт, особенно если он инновационный, должен быть представлен наиболее понятно и с наглядным подчеркиванием его сильных сторон. Большое значение имеет команда проекта.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются Ваши личные качества, а также личные качества всего руководящего состава вашей фирмы.

Издательство Альпина Бизнес Букс, г. – c. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по специальности.

То есть, предпринимательницы, в отличие от непредпринимательниц, характеризуются субъективным ощущением насыщеннолсти, динамичности и практической направленности их жизнедеятельности. Смещение типологической составляющей стиля жизни в сторону гедонистически-деятельных установок, более выраженное у предпринимательниц, по нашему мнению, является следствием включённогсти личности в систему рыночных отношений и соответствующего мировоззрения.

Личности как субъекту жизни атрибутируется наличие жизненных программ, отражающих высокий уровень осмысленности отдельных событий, активность в сфере целеполагания и достижения целей. Исследование жизненных целей респонденток включает: Важной структурной составляющей субъективной картины жизненного пути являются жизненные обстоятельства. Они представляют собой накопленный опыт личности, её субъективную картину прошлого.

Изучение жизненных обстоятельств включает: Абульханова-Славская выделяет два способа воспроизводства жизни: Синхронизируясь в субъективной картине жизни эти два способа образуют определённые жизненные программы.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА КРУЖКА «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ»

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках.

Download"ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА" . Теория и практика: учебное пособие / Н. Д. Стрекалова. - М.: Питер, c. 4. Бизнес- планирование Бизнес-план, и его роль в предпринимательстве, цели, .. услуг, представленных бесплатно или с частичной оплатой учреждениями сферы обслуживания.

Оценка конкурентоспособности продукции 2. План маркетинга план продвижения продукции 3. Оценка конкурентоспособности продукции В бизнес плане перечисляются основные конкуренты и их характеристика: Для оценки конкурентоспособности и эффективного позиционирования продукции необходимо выявить и установить приоритетность тех факторов, которые приоритетность тех факторов существенны для потребителей на данном рынке и являются ориентиром в принятии решения о покупке.

Данная задача решается на этапе сегментирования рынка путём проведения опроса анкетирования потребителей целевого сегмента. Количественная оценка конкурентоспособности товара включает в себя следующие этапы: Таким образом, итоговая оценка конкурентоспособности продукции и услуг осуществляется посредством расчета интегрального показателя относительной конкурентоспособности товара на основе совокупности нормативно производственных, потребительских и экономических параметров изделий при сравнении с товарами конкурентов.

Бизнес планирование